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人才测评解决方案  MMPT管理人员测评研发背景
   
  企业的竞争是人才的竞争。作为公司中流砥柱的中高层管理人员对于企业的重要性不言而喻,与公司的生存与发展息息相关。对于中高层管理人员而言,用人失误成本极其高昂。在国外,对关键性中高层管理岗位人选,都是需要经过多重反复的测评、观察、考察、工作绩效评估、轮岗等多种方式手段进行评估后,才给予正式任用的。

在国内,对管理人员传统的考评办法是个人述职和有关考评部门组织有关人员座谈以及主管领导的鉴定,主要是“定性”
评定,存在着主观随意性,人为因素较大;考评手段单一、科学性差;考评内容单调、空洞以及考评面较窄;办法落后,
比较陈旧原始,无法真实地反映出被考评人的素质、工作能力、绩效,效果较差;较多流于形式等弊端。显然传统的考评
体系已无法适应现代企业对人力资源管理的要求。所以设计一套可量化、科学、有效的管理人员评价指标系显得尤为重
要。但是目前国内,许多公司虽然知道中高层管理人员所拥有的能力素质是成功关键,但却很难找到一套客观有效的衡量工具。

在这种情况下,班库(上海)商务咨询有限公司自主开发了一套适用于管理人员的测评系统—管理人员综合心理测评
(MMPT)。

   
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